最近、岩田システムコンサルタントとしての仕事は、システム監査や内部統制、ＩＴ統制の構築支援等が主業務となっておりますが、一方でＮＰＯ法人ＩＴコーディネータ山梨としては中小企業のＩＴ化の支援が中心となっております。
中小企業のＩＴ化については、現在でも数社のＩＴ導入の支援を行っておりますが、経営戦略からＩＴ化を進めるプロセスを踏む企業が少なく、私に支援依頼が来たときにはベンダーや導入するパッケージまで決まっていたり、という感じで、顧客企業にとって本当にシステムで何を実現したいのか、の根本的な目標があいまいなまま、振り出しに戻せないレベルで支援せざるを得ないようなケースが多い、というのが実情です。
今後、ひとくちコラムで、ＴＷＩＴＴＥＲみたいにつぶやきながら、いろいろな情報を提供していきたいと思いますが、このコラムの目的としては、読まれた経営者の方が自社システムの導入や入れ替え等の際には、まず何を目的にＩＴを導入するのか、経営戦略からお考えいただけるようなコラムにしていきたいと思います。

ＴＷＩＴＴＥＲは１４０文字が限度で、迅速性が命ですが、ＴＷＩＴＴＥＲでの問い合わせに迅速に対応できませんので、ゆっくりと、この場でつぶやきながら、提言できればと考えています。政治的な話は避けるつもりですが、中小企業が生き延びるための提言はしていきたいと思います。